Помогаем сделать бизнес эффективнее: находим реальные задачи учета, проектируем решение на базе 1С, дорабатываем конфигурации, обучаем пользователей и сопровождаем систему после запуска.
Реальная автоматизация закрывает потребности клиента, которые напрямую связаны с развитием и ростом эффективности. Такие затраты должны окупаться.
Находим узкие места в бизнесе, подбираем оптимальное решение, автоматизируем или доавтоматизируем процесс и обучаем сотрудников.
Настроенные под задачи бизнеса решения 1С помогают выстроить процессы и анализировать работу компании по важным показателям.
Мы не гонимся за количеством проданных коробок 1С. Главная цель центра автоматизации - практический результат заказчика.
Автоматизация уменьшает ручные операции и помогает получать большую прибыль за счет более точного учета.
Руководство получает прозрачную картину работы компании, а сотрудники быстрее выполняют регулярные операции.
Проекты нацелены на быстрый практический эффект: снижение ошибок, ускорение заявок, отчетов и документов.
Специалисты проходят обучение, работают с продуктами 1С и сопровождают решения после внедрения.
Клиент: ООО «Термал Мастер Рус», оптовая торговля холодильным оборудованием, кондиционерами и запчастями. Конфигурация: 1С:Управление торговлей 11.4.
Задача: объединить дилеров и сервисные станции в единой базе для заказа, учета и гарантийного обслуживания оборудования и запчастей.
Результат: удаленные пользователи, сервисные станции и дилеры начали вести учет в единой базе, что уменьшило ошибки и ускорило обработку заявок. 10 автоматизированных рабочих мест, 10 одновременно работающих клиентов.
Клиент: организация, оказывающая социальные услуги пожилым и инвалидам. Конфигурация: 1С:Управление торговлей 11.3.
Задача: заменить картотеку в Word и Excel на подсистему учета социальных услуг в 1С.
Результат: документы и реестры формируются одним нажатием вместо нескольких дней ручной работы, исключен ручной расчет стоимости услуг. 3 автоматизированных рабочих места.
Клиент: ООО «АКиФ», розничная торговля строительными материалами. Конфигурация: 1С:Управление торговлей 8.
Задача: убрать ручной обмен заказами с «столом заказов» grandline.ru и актуализировать данные по остаткам.
Результат: сократились трудозатраты, повысилась актуальность информации по остаткам, ускорилось оформление финансовых и складских документов. 5 рабочих мест.
Клиент: ООО ЦСМТ «Гарантия», многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение. Конфигурация: 1С:Медицина. Поликлиника.
Задача: сделать расписание нагляднее: разные цвета записей должны показывать тип приема пациента.
Результат: сократились трудозатраты, уменьшилось количество ошибок и ускорилась обработка заявок на запись пациента. 15 автоматизированных рабочих мест.
Клиент: ИП Лукоянов А. И., торговля древесным сырьем, лесоматериалами и лакокрасочными материалами. Решение: 1С:Управление торговлей 8.
Задача: перейти на современную автоматизированную управленческую систему для товарооборота и складского учета.
Результат: повысилась эффективность работы компании, сократилось время выполнения рабочих процессов, руководство получило целостную картину деятельности организации.
Клиент: ИП Томуев Рашад Шамиль Оглы, оптовая и розничная торговля пищевыми продуктами. Конфигурация: 1С:Управление нашей фирмой.
Задача: ускорить работу менеджеров по закупкам и продажам, доработать отчеты и документы.
Результат: актуальные остатки помогают вовремя заказывать ходовой товар, быстрее оформляются финансовые и складские документы. 5 рабочих мест.
Клиент: оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и сантехническим оборудованием. Конфигурация: 1С:Предприятие 8. Управление торговлей.
Задача: усовершенствовать работу менеджеров и связать 1С с сайтом.
Результат: автоматизация повысила эффективность работы, сократила время сотрудников на операции и помогла руководству получать целостную картину деятельности. 9 рабочих мест.
В старых и новых проектах повторяется один подход: сначала встреча и анализ потребности, затем проектирование, разработка, инструкции, тестирование, внедрение и сопровождение.
Разбираем текущий процесс, проблемы пользователей и ожидаемый результат.
Планируем этапы, создаем подсистемы, отчеты, обработки или доработки документов.
Проверяем сценарии, пишем инструкции и внедряем решение в промышленную эксплуатацию.
Обновляем платформу и конфигурации, диагностируем базу, создаем архивные копии и консультируем пользователей.
Это не просто установка программы, а решение конкретной бизнес-задачи: меньше ручной работы, быстрее заявки, понятнее отчеты, меньше ошибок и больше управляемости.
Да. Интегрируем 1С с API, сайтами, CRM, n8n, телефонией, кабинетами поставщиков, сервисами уведомлений и внутренними системами компании.
Да. Проектируем подсистемы, документы, отчеты, обработки, обмены и рабочие места под конкретные роли пользователей.
С короткого разбора задачи: что сейчас не работает, какие процессы нужно улучшить, какие ограничения есть по срокам, бюджету, пользователям и инфраструктуре.
Да. Обычно мы выделяем первый понятный результат: аудит, настройку проблемного участка, прототип обмена, отчет или доработку, которую можно быстро проверить в работе.
Да. После запуска помогаем пользователям, исправляем вопросы эксплуатации, развиваем решение, обновляем 1С и контролируем стабильность работы.
Подскажем, что лучше сделать: новую подсистему, доработку документов, обмен с сайтом, отчетность, обучение или сопровождение.
